[vc_row height=”auto” width=”full” color_scheme=”custom” us_bg_color=”#212121″ boxed_columns=”medium”][vc_column][rev_slider_vc alias=”zephyr-main”][/vc_column][/vc_row][vc_row boxed_columns=”medium”][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][/vc_row_inner][vc_column_text]

حوزه های تخصصی ما

متخصصین مجرب مدیریت را با تمرکز بر خلاهای موجود در سازمان های ایرانی گرد هم آورده ایم، تا ارزش های مغفول مدیریتی را ارائه کنیم.

برای مطالعه بیشتر روی موضوع مورد علاقه خود کلیک نمائید.

استراتژی
نحوه دستیابی سازمان به عملکرد ممتاز در محیطی رقابتی را مبتنی بر تحلیل های هوشمندانه و منطبق بر الگوی مشخص تصمیم گیری آگاهانه استراتژی می نامند.
فرآیند
مجموعه ای از یک یا چند فعالیت هدفمند که ورودی (ها) را با روشی معیین به خروجی (های) با ارزش برای مشتریان مشخص به صورت تکراری تبدیل می نماید را فرآیند می نامند.
پروژه
تلاشی موقت با زمان معیین و محدودیت مشخص برای ایجاد محصول / خدمت منحصر به فرد با مجموعه ای از تحویل شدنی های با ارزش و قابل ارائه به مشتری را پروژه می نامند.
هوش تجاری
هوش تجاری چارچوبی برای تبدیل داده به اطلاعات و سپس دانش مورد نیاز است، که با استفاده از آن مدیران قادر به تصمیم گیری بهتر بوده که از دستاوردهای آن ارتقا عملکرد سازمان می باشد.

مشتریان ما

در مسیر تعالی سازمانی با کدام شرکت ها همراه بوده ایم و اوج گیری آن ها را مشتاقانه به نظاره نشسته ایم.

اگر شما کاوشگر راه کارهای مدیریتی برای خلق آینده خود و سازمانتان هستید پس مشتری ما محسوب می شوید. ما شما را به عنوان فرصتی برای توسعه استعداد های خود می دانیم. ما علاقه مندیم مسائل پیچیده سازمانی شما را اولویت بندی نموده و بر اساس تجزیه و تحلیل، راه کارهای مناسب و متناسب انتخاب نمائیم و استقرار آن را به عهده بگیریم تا در نتایج آن سهیم باشیم. تا سرانجام با شما خواهیم ماند.

سازمان های متفکر با برون سپاری فرآیندهایی که در آن تخصص ندارند و تمرکز بر فرآیندهای اصلی خویش در صدد ارتقا بهره وری، افزایش کارآمدی و کسب ایده های نوین با صرف کمترین منابع و کاهش ریسک هستند. مهمترین الزامات در برون سپاری را می توان، طراحی درست نیازمندی ها، ارزیابی دقیق شایستگی مجریان، رعایت اخلاق حرفه ای دانست.

ما در صدد هستیم با ارائه خدمات آزمون شده موفق، به شرکاء تجاری خویش، آنان را در مسیر تحول سازمانی یاری رسانیم.

انتخاب راه کار
شناسایی مسائل سازمانی و ارائه راه کار مناسب و منطبق با نیاز مبتنی بر فناوری اطلاعات
مشاوره
تجزیه و تحلیل راه کارهای انتخاب شده و سنجش نقاط قوت و ضعف آن و تعیین مسیر عملیاتی
مربی گری
سازماندهی منابع وهدایت پروژه های اجرایی تحول سازمانی با مشارکت در نتایج آن
اجرا
اجرای کلیه عملیات های تحولی و پروژه های زیرساختی با محوریت مدیریت اثربخش در سازمان

دستاوردها

شایستگی خود را در به کار گیری تئوری ها جستجو می کنیم، آموخته های خود را مرهون مشتریان هستیم و از دستاورد آن ها به خود می بالیم.

سند توسعه استراتژی
استقرار فرآیند
پروژه زیرساخت اطلاعاتی
داشبورد اطلاعاتی
نرم افزار تولید شده
دوره آموزشی

ابزارهای اطلاعاتی

نقش ابزارهای اطلاعاتی در سازمان های امروزی بر کسی پوشیده نیست. رشد روزافزون ابزارها متناسب با توسعه سیستم ها می تواند ساختار سازمان های را متحول سازد. بسیاری از مدیران موفق معتقدند که مدیریت بدون بکارگیری سرمایه اطلاعاتی قابل اتکا و به روز امکان پذیر نبوده و منجر به تصمیم گیریهای اشتباه می گردد. پیش بینی آقای پورتر مبنی بر مزیت آفرینی سرمایه اطلاعاتی در سازمان های آینده سریع تر از انتشار آن به وقوع پیوسته است.

انتخاب سرمایه اطلاعاتی یکپارچه و جامع از دغدغه های اولویت دار سازمان ها می باشد. انتخاب نا مناسب علاوه بر هزینه های مستقیم می تواند مخاطرات جدی را برای سازمان به همراه داشته باشد. به حهت کمک به انتخاب شما در صدد هستیم تحلیل های به روز از ابزارهای اطلاعاتی مورد نیاز را در این بخش ارائه دهیم.

[/vc_column_text][vc_column_text]

حوزه های تخصصی ما

متخصصین مجرب مدیریت را با تمرکز بر خلاهای موجود در سازمان های ایرانی گرد هم آورده ایم، تا ارزش های مغفول مدیریتی را ارائه کنیم.

برای مطالعه بیشتر روی موضوع مورد علاقه خود کلیک نمائید.

[/vc_column_text][vc_column_inner][/vc_column_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tta_pageable][vc_tta_section title=”بخش 1″ tab_id=”1643928093125-1ccbf055-1cd1″][ult_buttons btn_title=”استراتژی” btn_link=”url:http%3A%2F%2Fmanagementsys.ir%2F2017%2F05%2F30%2Fstrategychaoter1%2F|title:%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%20%D8%A8%D8%AE%D8%B4%20%D8%A7%D9%88%D9%84||” button_bg_img=”id^5606|url^http://managementsys.ir/wp-content/uploads/2014/10/Chess-PNG.png|caption^استراتژی|alt^null|title^Chess-PNG|description^null” icon_size=”32″ btn_icon_pos=”ubtn-sep-icon-at-left”][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”بخش 2″ tab_id=”1643928093126-e3b50862-f3a4″][ult_buttons btn_title=”فرآیند” button_bg_img=”id^5614|url^http://managementsys.ir/wp-content/uploads/2014/10/Untitled-2.png|caption^فرآیند|alt^null|title^Untitled-2|description^null” icon_size=”32″ btn_icon_pos=”ubtn-sep-icon-at-left”][/vc_tta_section][/vc_tta_pageable][vc_btn][/vc_column][/vc_row]