تلاش زیادی از سوی متخصصان حوزه استراتژی برای تعریف و شناسایی عناصر، ابزارها، چارچوب ها، فرآیند مدیریت استراتژی و … صورت گرفته است اما به دلیل پیچیدگی زیاد، چند بعدی بودن و توسعه متناسب با محوریت مطالعات سازمانی تا کنون …
فرآیند محور نمودن سازمان ها نیازمند تشکیل مجموعه ای منسجم، درهم تنیده و هم افزا از عوامل متعامل موفقیت می باشد. نتایج پروژه های مدیریت فرآیند کسب و کار از عوامل درونی و بیرونی زیادی متاثر بوده و به همین …
به صورت مستمر در سازمان ها صدها فرآیند در حال اجرا می باشد. اما تنها تعدادی محدود از فرآیندها بیشترین تاثیر را بر تحقق ارزش پیشنهادی سازمان داشته و رضایت ذی نفعان را به وجود می آورد. تمرکز بر این فرآیندها، …